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Business Intelligence Consultant?
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- Über mich
Ich suche regelmäßig die Herausforderung Komplexität zu reduzieren und beherrschbar zu machen. Durch intelligenten Technologieeinsatz werden manuelle Engpässe reduziert und mehr Geschwindigkeit in der Unternehmenssteuerung erreicht.
- Beratungsfelder & Expertise
Business Intelligence
Data Science
Datenqualität
Anreichern, Aggregieren, Verarbeiten
Datengetriebene Unternehmenssteuerung
Ist, Plan & Vorausschau
Kennzahlensysteme
Performance Measurement & Controlling
- Agiler Projektansatz
Schritt
01
Auftakt
Identifikation der Zielführung
Aufbau des Problemverständnis aus Umfeld und Empfänger. Idealzustand definieren. Identifikation von Lösungswegen. Evaluation der Wege.
Schritt
02
Agiler Projektlauf
Erster Wurf
Blitzkrieg, schnell Land gewinnen und evaluieren wo wir mit der Lösung stehen.
Schritt
03
Agiler Projektlauf
Empfänger prüft Lösungsansatz
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Schritt
04
Beurteilung Zwischenschritt
Stetige Verbesserung
Lösung prüfen, annehmen oder zurück zu Schritt 2.
Schritt
05
Abschluss
Zielerreichung
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- Häufig gestellte Fragen
Ich kann das alles auch in Excel machen
Es geht sogar in MS-Paint. Ob das gewählte Werkzeug dann allerdings das effektivste ist, bleibt eine andere Frage.
Was sind die größten Zeitfresser bei einem Projekt?
- Unklarer Fokus
- Fehlendes / Unsauberes Datenmaterial
- Mitwachsende Projektanforderungen
- Komfortfunktionen
- 4h Meetings über die ideale Benennung von Ordnern. (Kein Scherz!)
Die Konkurrenzangebot ist günstiger
Das müssen sie.Ist der Stundensatz nach unten verhandelbar?
- Wenn Sie 20% Nachlass fordern, geben Sie sich auch mit 20% weniger Leistung zufrieden?
- Wenn Sie eine Handwerker-/Werkstattrechnung als Vergleichsbasis haben, was ist Ihrer Meinung nach ein akademischer Stundensatz?
- Würden Sie sich wirklich ernsthaft von jemandem beraten lassen, der sich über den Tisch ziehen lässt?
- Leitgedanken
Kein Plan überlebt die erste Feindberührung.
Ich bin Technologieoptimist.