Die Szenarioanalyse ist eine Methode, um mögliche zukünftige Entwicklungen und deren Auswirkungen auf ein Unternehmen oder eine Branche zu untersuchen. Dabei werden verschiedene Szenarien auf der Grundlage von Annahmen und Einflussfaktoren erstellt. Diese Szenarien dienen als Grundlage für Entscheidungsfindung, strategische Planung und Risikomanagement. Business Intelligence (BI) kann bei der Erstellung, Analyse und Visualisierung von Szenarien eingesetzt werden, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Wahrscheinlichkeiten von bestimmten Ergebnissen besser einzuschätzen.
Praktisches Beispiel
Ein Unternehmen im Einzelhandel möchte seine Verkaufsstrategie für das kommende Jahr planen und dabei mögliche Risiken und Chancen berücksichtigen. Mithilfe von BI-Lösungen führt das Unternehmen eine Szenarioanalyse durch, indem es historische Verkaufsdaten, Kundeninformationen, Marktanalysen und externe Faktoren wie wirtschaftliche Indikatoren analysiert. Darauf basierend erstellt es drei Szenarien:
- Optimistisches Szenario: Die Wirtschaft wächst, die Kundenakzeptanz für neue Produkte ist hoch, und es gibt keine signifikanten Änderungen im Wettbewerbsumfeld.
- Pessimistisches Szenario: Die Wirtschaft stagniert oder schrumpft, die Kundenakzeptanz für neue Produkte ist gering, und es gibt eine zunehmende Konkurrenz durch neue Marktteilnehmer.
- Basisszenario: Die Wirtschaft wächst moderat, die Kundenakzeptanz für neue Produkte ist durchschnittlich, und das Wettbewerbsumfeld bleibt stabil.
Mithilfe von BI-Tools und -Techniken wie Data Mining, Predictive Analytics und Visualisierung werden die möglichen Auswirkungen dieser Szenarien auf die Verkaufszahlen, den Marktanteil und die Rentabilität des Unternehmens analysiert. Diese Informationen helfen dem Unternehmen, entsprechende Strategien und Maßnahmen für jedes Szenario zu entwickeln und sich so besser auf die verschiedenen möglichen Zukunftsentwicklungen vorzubereiten.