Wie sieht das ideale Projekt aus?

1. Konkretisiertes Projektziel mit Mehrwert
2. Realistisches Budget
3. Motiviertes Team + Jemand übernimmt das Projekt intern

Beispiel:

Ein armes Menschenskind (häufig Berufsanfänger oder Sekretärin) kommt jeden Morgen um 5.30Uhr ins Büro um von Hand die Umsatzzahlen des Vortages zu erfassen, damit die Geschäftsführung sieht was am Vortag passiert ist.

• Ziel: Automatisierte Erfassung der definierten Kennzahlen in einem festen und vordefiniertem Berichtsformat (z.B. PDF, PowerPoint, interne Homepage, …)
• Intern sind alle Datentöpfe und Schnittstellen bereits bekannt und ansprechbar (Zugänge, Passwörter etc. vorhanden)
• ETL-Pipeline z.B. auf Basis von OpenSource:
  • Datenaggregation und Aufbereitung in Python/Pandas
  • Dynamisches Berichtsvorlage (manuelle Erstellung, Jinja2 oder Word-/PowerPoint-Vorlage)
  • Parametrisierte Berichterstellung via papermill
  • Automatisierung als Cron oder Orchestrierung in Airflow
  • Automatisierte Ablage in Verzeichnis oder Versand via Email
• Interner Mitarbeiter der das Projekt übernimmt und über die Zeit anpassen kann
• Zielerreichung: Zeitreduktion (=dauerhaft weniger Kosten) + fröhlicherer Mitarbeiter + konsistente Berichtslieferung für die Geschäftsführung