Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Häufig gestellte Fragen


Das müssen sie.

Es geht sogar in MS-Paint. Ob das gewählte Werkzeug dann allerdings das effektivste ist, bleibt eine andere Frage.

  1. Wenn Sie 20% Nachlass fordern, geben Sie sich auch mit 20% weniger Leistung zufrieden?
  2. Wenn Sie eine Handwerker-/Werkstattrechnung als Vergleichsbasis haben, was ist Ihrer Meinung nach ein akademischer Stundensatz?
  3. Würden Sie sich wirklich ernsthaft von jemandem beraten lassen, der sich über den Tisch ziehen lässt?
  1. Unklarer Fokus
  2. Fehlendes / Unsauberes Datenmaterial
  3. Mitwachsende Projektanforderungen
  4. Komfortfunktionen
  5. 4h Meetings über die ideale Benennung von Ordnern. (Kein Scherz!)
  1. Konkretisiertes Projektziel mit Mehrwert
  2. Realistisches Budget
  3. Motiviertes Team + Jemand übernimmt das Projekt intern
Beispiel: Ein armes Menschenskind (häufig Berufsanfänger oder Sekretärin) kommt jeden Morgen um 5.30Uhr ins Büro um von Hand die Umsatzzahlen des Vortages zu erfassen, damit die Geschäftsführung sieht was am Vortag passiert ist.
  • Ziel: Automatisierte Erfassung der definierten Kennzahlen in einem festen und vordefiniertem Berichtsformat (z.B. PDF, PowerPoint, interne Homepage, ...)
  • Intern sind alle Datentöpfe und Schnittstellen bereits bekannt und ansprechbar (Zugänge, Passwörter etc. vorhanden)
  • ETL-Pipeline z.B. auf Basis von OpenSource:
    • Datenaggregation und Aufbereitung in Python/Pandas
    • Dynamisches Berichtsvorlage (manuelle Erstellung, Jinja2 oder Word-/PowerPoint-Vorlage)
    • Parametrisierte Berichterstellung via papermill
    • Automatisierung als Cron oder Orchestrierung in Airflow
    • Automatisierte Ablage in Verzeichnis oder Versand via Email
  • Interner Mitarbeiter der das Projekt übernimmt und über die Zeit anpassen kann
  • Zielerreichung: Zeitreduktion (=dauerhaft weniger Kosten) + fröhlicherer Mitarbeiter + konsistente Berichtslieferung für die Geschäftsführung