Die eigene Arbeitszeit wird selten berücksichtigt, ist aber für die Bewertung des Erfolges einer Marketingaktivität wichtig. Gehälter werden i.d.R. unabhängig vom Erfolg gezahlt und die Arbeitszeit so oder so verbraucht. Die Kennzahl soll jedoch helfen zu reflektieren, ob ein Kanal „von alleine läuft“ oder ob er betreuungsintensiv ist. Beispiel: Ein Kunde ist über den Kanal „Facebook Ads“ in den CPL und CPS günstiger als in anderen Kanälen. Allerdings wird für diesen Kanal ein Mitarbeiter für 3 Tage pro Woche benötigt, um Anzeigen zu erstellen und zu schalten. Ist dieser Kanal unter Berücksichtigung der aufgewendeten Manntage wirklich noch so attraktiv? Hängt natürlich vom Umsatz ab, aber macht auch deutlich, dass die Zeit mit berücksichtigt werden muss.nn
Berechnung
Formel: Anzahl Mitarbeiter × Arbeitstage im Zeitraum (oder: Projektstunden ÷ 8)
Einheit: Tage
Interpretation & Bewertung
Manntage (Person-Days) sind die Standardeinheit für Kapazitätsplanung und Projektaufwandsschätzung in der Beratungs- und IT-Branche. Sie ermöglichen den Vergleich von Projektaufwänden unabhängig von der Teamgröße. Für Auslastungssteuerung ist die Gegenüberstellung von verfügbaren und geplanten Manntagen entscheidend.
Praxisbeispiel
Ein BI-Projekt wird auf 120 MT geschätzt. Bei einem Team von 3 Beratern entspricht das 40 Arbeitstagen (8 Wochen). Bei einem Tagessatz von 1.200 € ergibt sich ein Projektvolumen von 144.000 €.
Benchmarks
BI-Dashboard-Projekt: 30–80 MT. Data-Warehouse-Aufbau: 100–300 MT. Unternehmensweite BI-Strategie: 20–50 MT Beratung.
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