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Business Intelligence
Planung & Controlling
Gruppenweite Personalplanung für acht Teilunternehmen
Eine hierarchische Bottom-up-Planung verbindet acht Teilunternehmen, differenzierte Planungsrechte und personalwirtschaftliche Szenarien in einem gemeinsamen Modell.
8Teilunternehmen integriert
250+Mitarbeitende und Freelancer
Bottom-uphierarchischer Planungsansatz
Ausgangslage
Personalplanung musste für mehrere rechtlich und organisatorisch getrennte Einheiten koordiniert werden. Unterschiedliche Verantwortlichkeiten, Planungszeiträume und personalwirtschaftliche Komponenten erschwerten eine konsistente Gruppenplanung.
Ziel und Auftrag
Gesucht war ein hierarchischer Bottom-up-Ansatz, der acht Teilunternehmen integriert und gleichzeitig steuerbare Planungsbefugnisse, Freigabeschritte und Zeiträume ermöglicht.
Mein Beitrag
- Eine integrierte Planung über acht Teilunternehmen hinweg aufgebaut
- Ein Rollen- und Rechtekonzept entworfen, das dezentrale Planungsverantwortung zulässt
- Planstellen, Beschäftigungsgrade, Urlaub und Teamstrukturen abgebildet
- Elternzeit, Gehaltserhöhungen, Beförderungen und Prämien planbar gemacht
- Fixe und variable Vergütungsbestandteile integriert
- Freelancer und steuerliche Komponenten einbezogen
Ergebnis und Mehrwert
- Gemeinsames gruppenweites Personalplanungsmodell
- Nachvollziehbare Planungs- und Freigabeschritte
- Berichte für Budgetierung, zeitliche Kapazität und Teamvergleich
- Differenzierte Planung nach Gesellschaft, Team und Personalkomponente
Eingesetzte Technologien
OLAP
Datenmodellierung
Planungsworkflow
Rollen- und Rechtekonzept
Reporting
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