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Gruppenweites BI-System für 70+ Standorte
Mehr als zehn Vorsysteme wurden zu einer gemeinsamen Steuerungsbasis für Finanzen, Leistung, Maschinen, Personal, Kundenfeedback und Planung zusammengeführt.
10+Vorsysteme integriert
70+Standorte abgebildet
~1.800Mitarbeitende in der Personalplanung
30+integrierte KPIs
Ausgangslage
Finanz-, Leistungs-, Maschinen-, Personal- und Feedbackdaten lagen in mehr als zehn Vorsystemen vor. Für gruppenweite Entscheidungen fehlte eine gemeinsame, nachvollziehbare Sicht auf operative Leistung, Planung und Entwicklung.
Ziel und Auftrag
Ziel war ein gruppenweites BI-System, das Bilanz und GuV mit Leistungsdaten, Maschinenplanung, Personaldaten, Kundenfeedback und Planung verbindet. Management und Fachbereiche sollten mit einheitlichen Kennzahlen und aktuellen Daten arbeiten können.
Mein Beitrag
- Mehr als zehn Vorsysteme zu einem gemeinsamen Datenmodell zusammengeführt
- Leistungsdaten aus über 70 Standorten angebunden und auf eine einheitliche Definition gebracht
- Maschinenplanung, Auslastung und Wartung im Modell abgebildet
- Personaldaten und Personalplanung für rund 1.800 Mitarbeitende eingebunden
- Monatlichen Umsatz-Forecast aufgebaut und den Export nach LucaNet automatisiert
- Planung und Budgetierung für OPEX, Personal und Umsatz umgesetzt
Ergebnis und Mehrwert
- Eine gemeinsame analytische Grundlage für die gruppenweite Steuerung
- Tagesaktuelles Leistungsreporting
- Datenstreckenmonitoring für die laufende Qualitätssicherung
- Mehr als 30 integrierte KPIs
- Verknüpfte Ist-, Planungs- und Forecast-Perspektiven
Eingesetzte Technologien
Jedox
ETL
OLAP
SQL
LucaNet-Export
Datenstreckenmonitoring
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