Stärken-Schwächen-Analyse

Die Stärken-Schwächen-Analyse (Strengths-Weaknesses Analysis) ist eine Methode zur Bewertung der internen Faktoren eines Unternehmens oder einer Organisation, um dessen Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit zu erkennen. Sie identifiziert und analysiert sowohl Stärken (positive Aspekte) als auch Schwächen (negative Aspekte) in verschiedenen Bereichen wie Management, Ressourcen, Prozesse und Produkte. Die Ergebnisse dieser Analyse werden dann verwendet, um strategische Entscheidungen zu treffen und Verbesserungsmaßnahmen zu planen.

Beispiel für den Einsatz von Business Intelligence-Ansätzen in der Stärken-Schwächen-Analyse

Ein Unternehmen möchte seine Stärken und Schwächen analysieren, um seine Position im Markt besser zu verstehen und Wachstumsstrategien zu entwickeln. Es verwendet eine Business Intelligence-Lösung, um die erforderlichen Daten aus verschiedenen internen Quellen wie Finanzbuchhaltung, Vertrieb, Produktion und Personalwesen zu sammeln und zu integrieren.

Mithilfe von Data-Warehousing-Technologien wird eine einheitliche Datenbasis geschaffen, auf der Analysen durchgeführt werden können. Anschließend erstellt das Unternehmen Dashboards und Berichte, die Kennzahlen und Indikatoren in verschiedenen Bereichen visualisieren. Beispielsweise könnten Umsatzwachstum, Mitarbeiterproduktivität, Kundenzufriedenheit und Innovationsfähigkeit in den Fokus genommen werden.

Die BI-Lösung ermöglicht es dem Unternehmen, Stärken und Schwächen systematisch zu identifizieren, indem sie die Leistung in verschiedenen Bereichen aufzeigt. Zum Beispiel könnte die Analyse zeigen, dass das Unternehmen über eine hohe Kundenzufriedenheit und eine starke Marktposition verfügt, aber Schwächen in der internen Kommunikation und Produktinnovation aufweist.

Auf Basis dieser Erkenntnisse kann das Unternehmen gezielte Maßnahmen entwickeln, um seine Schwächen zu beheben und seine Stärken weiter auszubauen, z. B. durch Investitionen in Forschung und Entwicklung oder die Verbesserung interner Kommunikationsprozesse. Die Business Intelligence-Lösung unterstützt dabei, den Fortschritt der Umsetzung dieser Maßnahmen kontinuierlich zu überwachen und gegebenenfalls anzupassen.