Kennzahlensysteme
Kennzahlen in einen Wirkungs- und Ursache-Zusammenhang bringen – für transparente Unternehmenssteuerung.
Was du nicht messen kannst, kannst du nicht steuern. Ziel eines Kennzahlensystems ist es, Informationen schnell und verdichtet über die Leistung des Unternehmens zu erhalten.
Wachstumsgrößen
Ein fundiertes Kennzahlensystem beginnt mit den richtigen Wachstumsgrößen – Aufschluss über Dynamik und Entwicklungsrichtung.
- Geschäftsvolumen und Umsatzentwicklung
- Personal- und Kapazitätswachstum
- Erfolgs- und Ergebnisentwicklung
Strukturanalyse mit Kennzahlengruppen
Rentabilität
Eigenkapital-, Gesamtkapital- und Umsatzrentabilität als Kernkennzahlen.
Produktivität
Arbeits- und Kapitalproduktivität messen die Effizienz des Ressourceneinsatzes.
Liquidität
Cashflow, Working Capital und Liquiditätsgrade sichern die Zahlungsfähigkeit.
Kapitalstruktur
Eigenkapitalquote und Verschuldungsgrad als Stabilitätsindikatoren.
Mein Ansatz
Analyse der Geschäftslogik
Verstehen des Geschäftsmodells und Identifizierung der relevanten Steuerungsgrößen.
KPI-Framework Design
Aufbau eines konsistenten Kennzahlensystems mit klaren Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen.
Technische Umsetzung
Implementierung mit automatisierten Datenflüssen und interaktiven Dashboards.
Kennzahlen, die Ihr Geschäft wirklich steuern?
Lassen Sie uns gemeinsam das richtige KPI-Framework entwickeln.
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