Umschlagsdauer der Vorräte (Lagerumschlagsdauer) (in Tagen)

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Durchschnittliches Vorratsvermögen × 360 Tage : Materialaufwand
Diese Kennziffer ermöglicht eine Aussage über die Verweildauer eines Produkts im Lager in Tagen. Bei Handelsunternehmen spricht eine kurze Verweildauer für ein marktgängiges Sortiment. Bei Produktionsunternehmen ist eine derart klare Aussage nicht möglich, da der Fertigungsgrad der unfertigen Erzeugnisse meist unbekannt ist. Je kürzer die Lagerdauer, desto kürzer sind der Kapitaleinsatz und das Lagerrisiko, desto geringer sind die Kosten für die Lagerhaltung (Zinsen, Schwund, Verwaltungskosten), desto höher sind Wertschöpfung, Gewinn und Rentabilität. Umgekehrt ist eine längere Lagerumschlagsdauer als Warnsignal für das Lagerrisiko und die damit verbundenen Kosten zu werten. Der Lagerumschlag hat sich beschleunigt, kann bedeuten:
  • Die Nachfrage ist gestiegen.
  • Es wurden neue Absatzmärkte erschlossen.
  • Es besteht ein günstiges Verhältnis der Kosten zu den Erträgen.
Der Lagerumschlag hat sich verlangsamt, kann bedeuten:
  • Es wurde am Markt vorbei produziert.
  • Es wurden zu hohe Bestände aufgebaut.
  • Unfertige Erzeugnisse wurden Ihnen nicht „just in time“ geliefert.
Sie sollten diese Kennzahl kombinieren mit:
  • Lagerumschlag (Lagerabholung, Lageranlieferung) in Prozent
  • Umschlagshäufigkeit Lager (in Euro)
  • Durchschnittlicher Lagerbestand (in Euro)
  • Lagerdauer
  • Lagerzinsfuß (in Euro)
  • Lagerbestandsstruktur (in Prozent)
  • Mindestbestand/Lager
  • Meldebestand/Lager
  • Lagerschwund (in Prozent)
  • Just-in-time-Anlieferungen (in Prozent)
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Berechnung

Formel: Durchschnittliche Vorräte × 365 ÷ Materialaufwand

Einheit: Tage

Interpretation & Bewertung

Die Lagerumschlagsdauer zeigt, wie viele Tage Vorräte durchschnittlich im Unternehmen verbleiben. Kürzere Umschlagsdauern bedeuten effizientere Lagerhaltung und weniger gebundenes Kapital. Die Kennzahl ist besonders für produzierende Unternehmen und den Handel relevant und Kernbestandteil des Cash Conversion Cycle.

Praxisbeispiel

Ein Unternehmen hat durchschnittlich 400.000 € Vorräte bei 2,4 Mio. € Materialaufwand. Umschlagsdauer: 61 Tage. Just-in-Time-Optimierungen haben den Wert von vormals 85 Tagen gesenkt.

Benchmarks

Handel: 30–60 Tage. Fertigung: 40–90 Tage. Lebensmittel: 5–15 Tage. IT-Hardware: 15–30 Tage.

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